ปรัชญาเรื่อง ลิงกับลา

ในห้อง 'จิตวิทยา & สุขภาพ' ตั้งกระทู้โดย ศรีสุทโธ, 26 กุมภาพันธ์ 2009.

  1. ศรีสุทโธ

    ศรีสุทโธ เป็นที่รู้จักกันดี

    วันที่สมัครสมาชิก:
    17 สิงหาคม 2008
    โพสต์:
    201
    ค่าพลัง:
    +461
    ลิงกับลา

    หญิงชาวบ้านคนหนึ่งอาศัยอยู่คนเดียวในกระท่อม ด้วยความเหงา
    นางจึงหาสัตว์มาเลี้ยงไว้เป็นเพื่อนสองตัว คือ ลิงและลา
    วันหนึ่งหญิงชาวบ้านคนนี้ต้องออกไปตลาดเพื่อซื้ออาหาร
    ก่อนออกจากบ้านเธอได้เอาเชือกมาผูกคอลิง
    แล้วมัดขาของลาเอาไว้ทั้งสองข้าง
    เพื่อป้องกันไม่ให้สัตว์เลี้ยงทั้งสองตัวเดินย่ำไปมาในกระท่อม
    จนทำให้ข้าวของ ต่างๆ ได้รับความเสียหาย


    ทันทีที่หญิงชาวบ้านออกจากบ้านไป ลิงซึ่งมีความฉลาดและแสนซน
    เป็นคุณลักษณะประจำตัวก็ค่อยๆ คลาย ปมเชือกออกจากคอของมัน
    อีกทั้งยังซุกซนไปแก้เชือกมัดขาให้แก่ลาอีกด้วย
    หลังจากนั้นเจ้าลิงก็กระโดดโลดเต้น ห้อยโหนโจนทะยานไปทั่วกระท่อม

    จนทำให้ข้าวของต่างๆ ล้มระเนระนาดกระจัดกระจายไปทั่ว
    อีกทั้งยังซุกซนรื้อ ค้นเสื้อผ้าของหญิงชาวบ้านมาฉีกกัด
    จนไม่เหลือชิ้นดี ในขณะที่ลาได้แต่มองดูการกระทำของเจ้าลิงอยู่เฉยๆ


    สักครู่หนึ่ง หญิงชาวบ้านคนนี้ก็กลับมาจากตลาด
    เจ้าลิงมองเห็นเจ้าของเดินมาแต่ไกลจากทางหน้าต่าง
    ก็รีบเอาเชือกมาผูกคอตนไว้ อย่างเดิมและอยู่อย่างสงบนิ่ง


    ฝ่ายหญิงชาวบ้านเมื่อเปิดประตูกระท่อมเข้ามาเห็นข้าวของของตนถูกรื้อค้น
    กระจุยกระจายเช่นนั้นก็เกิดโทสะขึ้นทันที หันมองลิงและลา
    เพื่อดูว่าใครเป็นผู้ก่อเรื่อง และเห็นว่าลาไม่มีเชือกผูกขาดังเดิม
    เธอก็คิดเอาเองว่าเจ้าลานี่เอง คือตัวปัญหา
    ทำให้กระท่อมของเธอ
    มีสภาพไม่ต่างจากโรงเก็บขยะ ดังนั้นหญิงชาวบ้าน
    จึงวิ่งไปหยิบท่อนไม้นอกบ้านมา ทุบตีลาอย่างรุนแรง

    ซึ่งเจ้าลาผู้น่าสงสารก็ได้แต่ส่งเสียงร้องด้วยความเจ็บปวดจนสิ้นใจ
    โดยไม่สามารถทำ อะไรได้เลย


    เธอทั้งหลาย...


    เธอหลายคนคงไม่ค่อยชอบตอนจบของนิทานเรื่องนี้นัก
    เพราะสงสารเจ้าลาที่ไม่ได้ทำความผิดอะไรแต่กลับถูกเจ้าของ
    ทำโทษจนตาย
    ส่วนเจ้าลิงซึ่งเป็นต้นเหตุแท้ๆ กลับรอดพ้น
    และไม่ได้รับผลกรรมใดๆ


    แต่แท้ที่จริงแล้วนิทานเรื่องนี้

    ต้องการชี้ให้เห็นถึง
    ความเป็นผู้นำ ของหญิงชาวบ้าน
    ที่ไม่พิจารณาเหตุการณ์ให้ถ่องแท้
    เชื่อแค่สิ่งที่ตนเห็น
    แล้วลงโทษไปตามความรู้สึกและประสบการณ์ส่วนตัว

    เธอมองเห็นข้าวของเสียหาย และมองเห็นลาที่หลุดออกมาจากเชือก
    แล้วตัดสินว่า ลาคงเป็นผู้กระทำ

    แต่ไม่ได้มองว่าลาไม่มีปัญญาจะแก้เชือก และไม่มีนิสัยชอบรื้อทำลาย


    เธอมองเห็นลิงยังถูกเชือกล่ามอยู่ ก็คิดว่าลิงคงไม่ใช่ผู้กระทำ
    แต่มองไม่ออกว่าผู้น่าจะแก้ปมเชือกได้และมีนิสัยชอบรื้อทำลายนั้นคือ ลิง

    ความจริงถ้าเธอรู้จัก
    สำรวจร่องรอยความเสียหายเสียสักเล็กน้อย
    เธอก็จะพบรอยเท้าและฟันของลิงกระจายไปทั่วห้อง
    แต่ไม่พบรอยเท้าของลาเลย เพราะลาไม่ได้เคลื่อนที่ไปไหน



    เหตุที่องค์กรของเราต้องเหน็ดเหนื่อยทรมานกันอยู่ทุกวันนี้
    ก็เพราะความสะเพร่าของผู้นำ

    ที่
    "ปล่อยให้ลิง สร้างปัญหา แต่ลารับเคราะห์"
    ลา
    ก็เหมือนกับคนที่ปฏิบัติงานได้ตามหน้าที่ แต่ไม่ค่อยมีปากมีเสียง
    พูดจา ตรงไปตรงมา ไร้เล่ห์เหลี่ยม

    ลิง
    ก็เหมือนกับคนที่ฉลาดแกมโกง พูดมากพรีเซ็นต์เก่ง
    อ้างอิงตำราได้สารพัด แต่ไม่เคยทำงานจริง


    นายที่ดี
    ไม่ควรปล่อยให้ลิงหลงระเริงว่าทำผิดเท่าไหร่นายก็ไม่มีทางรู้


    ผู้เป็นนายไม่ควรยึดติดความสบาย นั่งขึ้นอืดรอฟังแต่รายงานในห้องประชุม
    รู้จักยอมเสียสละตน สละเวลา อีกเล็กน้อยเพื่อค้นหาความจริง
    เพื่อควบคุมเจ้าลิง เพราะไม่เช่นนั้น องค์กรก็จะทุกข์ทรมานอย่างไม่มีที่สิ้นสุด

    ถ้าลิงสงบได้องค์กรก็จะพลอยสบายและมีความสุขอย่างยั่งยืนไปด้วย
     
  2. สัทธาธิกะ

    สัทธาธิกะ เป็นที่รู้จักกันดี

    วันที่สมัครสมาชิก:
    5 พฤษภาคม 2008
    โพสต์:
    736
    ค่าพลัง:
    +373
    เห็นบ่อยมาก พวกนี้ครับ
    ปากดี ทำเป็นพูดดีเพื่อให้ช่วยงาน
    แต่ไม่เคยคิดถึงความรู้สึกผู้ใต้บังคับบัญชา
    ทำเพื่อให้ตัวเองได้หน้า
     
  3. ศรีสุทโธ

    ศรีสุทโธ เป็นที่รู้จักกันดี

    วันที่สมัครสมาชิก:
    17 สิงหาคม 2008
    โพสต์:
    201
    ค่าพลัง:
    +461
    มันเป็นเช่นนั้นเองครับ...
    งานไม่ยุ่งแต่คนยุ่ง
    งานไม่ยากแต่คนยาก
    งานง่ายคนไม่ง่ายเลย....
     
  4. สัทธาธิกะ

    สัทธาธิกะ เป็นที่รู้จักกันดี

    วันที่สมัครสมาชิก:
    5 พฤษภาคม 2008
    โพสต์:
    736
    ค่าพลัง:
    +373
    ใช่ครับ

    เคยเห็นมั้ยครับ ทำหลังคาบ้าน

    สั่งให้ปูกระเบื้องจากบนลงล่าง

    งานง่าย แต่คนไม่ง่ายจริงๆ
     

แชร์หน้านี้

Loading...